Спортмастер попадается в архиве призоловов с 2013 года: за это время набралось двадцать восемь конкурсов - от скромных фотоконкурсов в детском разделе сайта до новогодних розыгрышей с техникой и зимним инвентарём. Механика у бренда почти всегда одна и та же по своей сути, конкурсная, но внутри неё за двенадцать лет поменялось едва ли не всё: площадки, задания, состав призов и даже возраст участников. Ниже - как это выглядело год за годом.

Сеть, которая раздаёт своё же

Спортмастер интересен призоловам тем, что ему не нужно придумывать призовой фонд со стороны. Всё, что разыгрывается, чаще всего лежит на его же полках: кроссовки, лыжи, сноуборд, чехол для лыж, рюкзак. А если организаторам удобнее не возиться с размерами и моделями, в ход идёт подарочная карта - самый частый приз бренда за всю его конкурсную историю. Номиналы разные, от пятисот рублей до нескольких тысяч, но логика одна: победитель приходит в магазин и выбирает сам.

Вторая опора - клубная программа. Бонусы на Клубную карту Спортмастер встречаются в условиях наравне с картами и товарами, иногда как утешительный приз для тех, кто не дотянул до первого места. Это удобная для сети конструкция: человек не просто получает подарок, он возвращается в магазин, чтобы бонусы потратить.

Отдельно стоит отметить, что у бренда были свои площадки под конкурсы. Детские фотоконкурсы жили на kids.sportmaster.ru, в специальном разделе, а одна из акций середины десятых годов и вовсе проходила на отдельном сайте demixworkout.ru. То есть бренд не всегда шёл в соцсети за готовой аудиторией, иногда он собирал её у себя.

2013-й: год фотоконкурсов

Первое, что попало в архив, датируется 2013 годом, и это сразу четыре акции - больше, чем в любом другом году. Формат у трёх из них совпадает почти дословно, и в этом как раз вся прелесть: видно, что бренд нащупал рабочую схему и просто менял тему.

Схема была такая. На детском сайте открывался раздел с фотоконкурсом, пользователи загружали снимки на заданную тему, проходили регистрацию, а дальше решали голоса. В феврале тема была «Юная помощница», в мае - «Ты готов к каникулам?». К этой же серии относится и «Будущий мужчина!», сделанный по тому же шаблону. Призы во всех трёх случаях были одинаковыми: подарочная карта на две тысячи за первое место, на тысячу за второе и на пятьсот за третье. Скромно, зато конкуренция была человеческой, а не с ботами: тема детская, аудитория родительская, и снимки присылали те, кому действительно было что показать.

Особняком в том же году стоит конкурс «Подарочная карта в подарок" "Спортмастер». Он был устроен принципиально иначе: не одна дата, а семнадцать этапов подряд, первый из которых стартовал 15 марта. Территория проведения - вся Российская Федерация, и на каждом этапе разыгрывались подарочные карты номиналом три тысячи рублей. Всего таких карт было шестьдесят три, плюс комплекты бонусов для второго и третьего финалиста, на тысячу и пятьсот баллов на Клубную карту. Для 2013 года это была по-настоящему крупная затея, и по объёму призов с ней у бренда потом долго ничто не сравнивалось.

Середина десятых: один конкурс в год, но каждый со своим лицом

С 2014 по 2017 год Спортмастер держал ровный темп: по одной акции в год. Зато повторов почти не было.

В 2014-м прошёл фотоконкурс «Спортивный призыв». Задание звучало просто: сфотографироваться во время тренировки на уличной спортивной площадке и до 8 июня выложить снимок в конкурсный альбом, а дальше собирать лайки участников группы. Призовая лестница подросла по сравнению с детскими конкурсами прошлого года: три тысячи рублей на карту победителю, две тысячи за второе место и тысяча за третье. Формат «сделай фото на улице» вообще хорошо ложился на лето и на самого бренда: в кадр естественным образом попадала спортивная форма, турники, движение.

В феврале 2015-го был конкурс «Я тобой горжусь!» - пожалуй, самый тёплый по замыслу из всей истории. Фотографировать нужно было не себя, а своих близких, теми спортивными достижениями которых участник гордится. Снимки загружали в конкурсный альбом, лайки подписчиков выводили пятнадцать лучших работ в финал. Победителей было шестеро, каждому доставалась подарочная карта на три с половиной тысячи рублей. Механика с двумя ступенями, сначала голосование, потом финал, для середины десятых была довольно продвинутой: она страховала от ситуации, когда всё решает одна накрученная работа.

2016 год принёс «ОТОЖМИ СВОЮ СКИДКУ» - историю совсем другого жанра. Здесь не было ни альбомов, ни лайков, всё жило на отдельном сайте с 19 марта по 10 апреля, а выигрышем был купон на скидку. Номиналы шли ступенями: пятьсот, тысяча или полторы тысячи рублей. По сути это была не раздача призов, а игровой способ выдать скидку, и для призоловов такая акция всегда выглядит иначе: шансов получить что-то ненулевое больше, но и ценность приза привязана к покупке.

Год спустя, в феврале 2017-го, появилась «Сочифония». Задание было предельно коротким: сделать репост записи и выложить в комментариях свою самую мощную фотографию на борде. Двое победителей получали номера в TERMIT HOTEL SOCHIFORNIA в Сочи с 8 по 12 марта. Это едва ли не единственный случай в архиве, когда призом у бренда была поездка, а не товар и не карта. И условие про фото на борде сработало как естественный фильтр: участвовали только те, кто действительно катается.

2019-й и разворот к партнёрам

Между 2017 и 2019 годом в архиве пусто. Зато потом сразу две активности, и по ним хорошо видно, куда бренд двинулся дальше.

Первой, в августе, была «Спортстильмастер». Победитель получал не карту и не заранее выбранную вещь, а целиком собранный образ: одежда и обувь из ассортимента розничных магазинов сети на сумму до четырёх тысяч рублей. Причём образ этот фиксировался в видеоролике. Выигравших было пятеро, и каждого снимали для двух аудиовизуальных произведений; компанию им составили два топовых блогера TikTok. Получается, приз складывался не только из вещей, но и из самого участия в съёмке. Логика для того года понятная: компании нужен был контент с живыми людьми, участникам - гардероб и немного известности.

Октябрь принёс акцию другого типа, сделанную вместе с Mastercard и названную «Билеты на матчи КХЛ с Mastercard и «Спортмастер»». Творчества тут не требовалось вовсе, только покупки: регистрация в клубной программе, покупка от двух тысяч рублей в магазине или онлайн и оплата её картой Mastercard. Разыгрывали билеты на матчи КХЛ и две тысячи бонусов на клубную карту, а главным призом стало приглашение на Матч Звезд КХЛ 2020. Такая схема заметно расширяет круг участников, но взамен требует реальной траты, поэтому и ажиотаж у призоловов вокруг неё обычно иной.

Призовой фонд: от карты на пятьсот рублей до iPhone

Если выстроить историю по масштабу призов, разница между началом и концом получается почти неприличной.

В первые годы потолок был скромным: подарочная карта на две-три тысячи рублей и бонусы на клубную карту. К 2015 году номинал дотянулся до трёх с половиной тысяч, и на этом уровне карты бренда держатся до сих пор: в конкурсах последних лет встречаются карты на три и четыре тысячи рублей. Электронный сертификат на четыре тысячи разыгрывался, например, в детской новогодней акции, где нужно было написать письмо Деду Морозу.

Товарные призы у Спортмастера почти всегда зимние и всегда настоящие, из торгового зала. В конкурсе «Цари Зимы 2020» разыгрывали горные лыжи, беговые лыжи и сноуборд - по одному комплекту каждого вида, а к ним добавили рюкзак Volkl Race Backpack Team и чехлы под инвентарь, включая чехол Madshus для беговых лыж и чехол для сноуборда Dakine FREESTYLE. Отдельными позициями шли подарочные карты на четыре и на три тысячи рублей, по три штуки каждая. Хорошая иллюстрация того, как у бренда устроена призовая пирамида: сверху крупная вещь, ниже аксессуары, в основании карты.

Была в архиве и акция вокруг марки O’Neill, где призы описаны с почти складской дотошностью, вплоть до артикулов под каждый размер. Разыгрывали мужскую куртку O’Neill Podium чёрного цвета стоимостью 9 999 рублей и утеплённые брюки той же линейки. Такой уровень детализации в условиях - признак того, что вещи выдавались строго по размеру победителя.

Новогодний розыгрыш последних лет выбивается из всей истории бренда. Здесь впервые в фонде оказалась техника, причём не спортивная: стайлер Dyson Airwrap Complete Long HS05 в трёх экземплярах и один смартфон Apple iPhone 16 Pro на 256 гигабайт. Рядом шли пятнадцать умных колонок Яндекс Станция Лайт с Алисой и игровая приставка Sony PlayStation 5 Slim Digital Edition. Спортивная часть тоже никуда не делась: велотренажёр KETTLER Air C1, беговые лыжи Fischer LS Skate IFP, сноуборд Rossignol Evader Wide. По совокупности это самый богатый фонд за всю историю бренда в архиве.

Из более будничного стоит упомянуть «Трекер Активности», где за выполненное задание разыгрывали три пары кроссовок, и «Месяц подарков» с призами в виде спортивных товаров и заданиями, которые нужно было выполнять в течение всей акции.

С кем Спортмастер делал акции вместе

Партнёрских проектов у сети набралось немного, зато каждый по-своему запомнился.

Июнь 2021 года прошёл под знаком акции «Подарки от Adidas». Условие было простым: купить что-нибудь из футбольной коллекции Adidas, причём годилась как покупка в торговом зале, так и заказ на сайте. А вот призы оказались нестандартными - гостевая футболка сборной России с автографами игроков и подписанный мяч Uniforia Pro. У таких вещей нет привычной цены, и розыгрыши подобного рода притягивают особую аудиторию: людей, которым важна сама вещь, а не её стоимость.

Новогодний проект «Матч! Детям» бренд готовил с Матч ТВ, и адресован он был участникам от пяти до четырнадцати лет. От ребёнка требовалось написать письмо Деду Морозу от руки, затем сфотографировать или отсканировать его и загрузить на страницу акции. Десять самых развёрнутых и искренних писем принесли авторам электронные сертификаты на четыре тысячи рублей. Оценивали здесь не количество лайков, а содержание текста, что случается редко.

Хоккей возвращался в промо-историю компании неоднократно. Сюда же относится и упоминавшийся проект с Mastercard, где поводом был хоккей, а условием участия - банковская карта. Вместе с CCM проводился конкурс «#Сдвинутнахоккее»: участник подписывался на аккаунты обеих марок в соцсетях и публиковал у себя фотографию. Список наград оказался самым длинным за всю практику бренда - победителю доставалась топовая модель коньков, за второе место вручали клюшку Jetspeed, за третье пауэрбанк CCM, а кепку с автографом Александра Овечкина получал каждый из двадцати девяти призёров.

Особняком стоит «Монетная компания» - этот проект дважды разыгрывал сертификаты на тысячу рублей в магазины-партнёры, и сеть входила в их число. Механика была азартной и предельно понятной: угадать, какой стороной упадёт монетка, и оставить ответ в комментариях. Роль бренда здесь сводилась не к организации розыгрыша, а к тому, чтобы стать местом, где выигрыш потом потратят.

Что бросается в глаза, если смотреть на все двадцать восемь акций разом

Первое: у Спортмастера практически нет розыгрышей в чистом виде, где всё решает случайный генератор среди чеков. Все двадцать восемь записей в архиве проходят как конкурсы, и это не формальность. Даже там, где призы раздавались по итогам покупки, вокруг обязательно был какой-то отбор, задание или творческая часть.

Второе: бренд очень долго держался за фотографию как за основную механику. С 2013 по 2015 год почти всё строилось на снимке в конкурсном альбоме и голосах подписчиков. Потом фото стало уступать место видео и заданиям, а к концу десятых появились форматы, где призом была съёмка, а не вещь.

Третье: темп у бренда неровный. Четыре акции в первый же год, потом ровно по одной в 2014, 2015, 2016 и 2017 годах, всплеск в 2019-м, одна акция в 2021-м и новая активность в 2024 и 2025 годах. При этом датированными в архиве оказались четырнадцать конкурсов, ещё столько же помнятся без привязки к конкретному году - обычные издержки долгой истории, когда акция жила в соцсетях и не оставила после себя официальной страницы с датами.

Четвёртое, и самое любопытное для тех, кто участвует давно: у бренда заметно сместилась аудитория. Начинал он с детских фотоконкурсов на отдельном сайте, где призом была карта на пятьсот рублей, а пришёл к новогодним розыгрышам с приставкой и смартфоном. Между этими двумя точками двенадцать лет, но узнаваемая черта сохранилась: чем бы ни был главный приз, где-то рядом в списке обязательно окажется подарочная карта. Для сети, которая продаёт всё сразу, это самый честный способ подарить именно то, что человеку нужно.